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Tecnologia e Inovação

Porque as pequenas empresas têm mais capacidade de inovar?

As pequenas empresas são os motores da inovação. Aqui está o motivo

As pequenas empresas são os motores da inovação. Aqui está o motivo

As pequenas empresas são os motores da inovação. Aqui está o motivo

Desenvolver ideias inovadoras é uma atividade crítica para as empresas de todos os tamanhos.

Mas os líderes de muitas pequenas empresas acreditam que a inovação é apenas para grandes empresas que empregam cientistas e têm grandes departamentos de pesquisa e desenvolvimento.

Ledo engano. Essa falsa crença impede que muitos líderes apliquem e desenvolvam inovações em suas organizações.

Como resultado, as pequenas empresas podem não identificar ideias valiosas que iriam ajudá-las a crescer e se tornarem em empresas mais lucrativas.

A verdade é que as pequenas empresas são mais ágeis e corajosas para implementarem mudanças e mudar completamente o mercado. Somente depois das pequenas empresas é que grandes corporações reagem.

Muitas vezes, a reação é acabar comprando essas empresas que inovaram primeiro, e mudaram o mercado.

Aqui estão 5 maneiras porque as pequenas empresas podem inovar melhor do que as grandes corporações.

Pequenas empresas são os motores da inovação. Tudo que você precisa fazer é desenvolver isso em sua cultura.

Pequenas empresas são os motores da inovação. Tudo que você precisa fazer é desenvolver isso em sua cultura.

#1. Velocidade de execução

Pequenas empresas podem se posicionar para tomar decisões de maneira rápida, permitindo serem a primeira no mercado com ideias inovadoras.

Em vez de gastar meses ou anos avaliando novas ideias e passa-las por vários departamentos, uma pequena empresa flexível pode tomar decisões rápidas a respeito de implementar uma ideia particular.

Quando uma ideia valiosa é descoberta, ela pode ser desenvolvida rapidamente e lançada aos seus clientes potenciais.

Esta ação rápida distingue o negócio como uma empresa inovadora, e faz com que seus concorrentes precisem se adaptar às mudanças.

#2. Acesso rápido a recursos

Quando uma ideia valiosa é descoberta, os líderes podem alocar recursos rapidamente para desenvolver e comercializar essa ideia.

Vários departamentos podem se envolver ao mesmo tempo para implementar a nova ideia, pessoal pode ser transferido para o projeto, e isso encurta seu tempo de desenvolvimento.

Empresas maiores, com muitas linhas de produtos devem distribuir seus recursos entre todos os seus produtos e serviços.

A pequena empresa é capaz de redistribuir temporariamente recursos significativos para as ideias inovadoras, que é fundamental para o crescimento das empresas.

#3. Equipe e ambiente

Pequenas empresas podem desenvolver uma cultura de equipe que incentiva que todos se envolvam no processo de inovação.

Ao invés de focas as atividades criativas em indivíduos ou grupos, os líderes podem promover o pensamento criativo em toda a organização.

Cada individuo traz diferentes experiências e perspectivas que podem auxiliar na identificação e desenvolvimento de novas ideias.

Essa abordagem acelera a velocidade de execução, o que ajuda a posicionar a empresa como líder de mercado.

Uma equipe voltada à inovação pode ser o grande diferencial de uma pequena empresa.

Uma equipe voltada à inovação pode ser o grande diferencial de uma pequena empresa.

#4. Apoio à inovação em toda empresa

Para cultivar com sucesso uma equipe de pessoas que estão identificando e desenvolvendo ideias inovadoras, os líderes de uma empresa devem apoiar abertamente as atividades de inovação.

Este apoio deve começar com o CEO e inclui todos os outros executivos, diretores e gerentes.

Quando os funcionários e prestadores de serviço enxergam o apoio unânime às atividades criativas, eles entendem a importância dessas atividades e são motivados a participar.

Isso ajuda a fortalecer o ambiente de equipe e acelera o desenvolvimento de novas ideias.

#5. Medir a inovação

Para motivar ainda mais as pessoas a passarem o tempo identificando ideias criativas, as pequenas empresas podem enfatizar a inovação, tornando-a parte de descrições de trabalhos da empresa e critérios de avaliação.

Muitas empresas não consideram a inovação na avaliação de desempenho do funcionário.

Se bônus e aumentos salariais não estão vinculados a nenhuma atividade criativa, isso mostra que novas ideias não são importantes.

Essa mensagem leva os trabalhadores a dar ênfase maior em outras atividades que são especificamente mencionadas como parte de seu desempenho no trabalho.

Comece medindo e enfatizando a inovação e salientando a importância do pensamento criativo para todos na organização.

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Este artigo foi adaptado do original, “5 Ways Small Companies Can Out-Innovate Big Corporations”, da Entrepreneur.

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