Qual o empreendedor que não sonha em contratar grandes profissionais para sua empresa? Todos querem ter a melhor a melhor equipe. Mas a grande verdade é que contratar pessoas que já são bem sucedidas profissionalmente é bem difícil, principalmente se sua proposta de emprego não for lá grande coisa. Profissionais renomados são disputados no mercado e por isso tornam-se muito exigentes. Se sua empresa não é capaz de atender a todos esses desejos, ainda sim há uma saída para que sua equipe seja formada por profissionais muito competentes. Como? Simples, contrate pessoas que ainda não sabem que são grandes estrelas. Isso mesmo, jovens em começo de carreira, mas que certamente terão um futuro brilhante. A tarefa mais difícil é aprender a reconhecer esses talentos.
– Os estudantes não precisam ser tão bons assim: se você encontrar alguém muito jovem e muito inteligente, das duas uma. Ou ele é filho de pais ricos e só irá querer trabalhar com os pais ou ele é um aluno estudioso que não se conformará em ter estudado tanto e não trabalhar na empresa dos sonhos. Estudantes medianos têm um sexto sentido para o que lhes interessa e não se importarão se o salário não for grande coisa.
– Ler é preciso: é bem verdade que não são todas as pessoas que possuem o hábito da leitura, mas suas chances de encontrar um bom profissional aumentam muito quando você restringe sua pesquisa a leitores. Não importa o que leiam. De revista de games a poemas de Fernando Pessoa, contanto que sejam leitores.
– Compatibilidade de interesses: os sonhos e ambições do candidato têm que ser compatíveis com os da empresa, isso é primordial para que o relacionamento entre companhia e funcionário dê certo. Aqui tem um questionário bem bacana que você pode aplicar a si mesmo e aos candidatos para ver a quantas anda a afinidade de vocês.
– Seja conselheiro e mentor: é muito comum que jovens sintam-se perdidos por criarem milhares de expectativas quando estão na faculdade e depois que o mundo não é como imaginavam – alguns sofrem pressão da família para seguirem determinadas carreiras. Assuma o posto de conselheiro e mentor, mostre a esses jovens a importância do trabalho que escolheram. Para muitos, trabalhar com pessoas que se importam com desenvolvimento de carreira torna o emprego muito atraente.
– Responsabilidades e fracasso: dê uma grande responsabilidade ao candidato. Se ele aceitar, é muito provável que irá falhar, o que, na verdade, não é um grande problema. Antes de desanimar, analise o fracasso. Por que ele não deu conta da responsabilidade? Ele fez perguntas suficiente sobre a responsabilidade? E se o candidato quiser tentar de novo, ótimo. Pessoas destinadas ao sucesso não se abalam com falhas e enxergam no erro uma possibilidade de aprender e seguir em frente.