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O que você pode aprender com a Amazon.


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Galera, eu estou no IRCE 2013 – maior evento de comércio eletrônico do mundo – que está rolando em Chicago. 

No meu perfil no twitter e facebook vocês vão encontrar dezenas de fotos e outras coisas diretamente do evento. Segue lá!

Durante toda essa semana eu vou compartilhar com vocês dezenas de insights legais do que eu vou encontrar por aqui. 

A brincadeira vai começar com os insights sobre como vencer a Amazon. 

Esse post, inclusive, vai crescer com o passar o dia. 

Confere os primeiros insights: 

Está rolando por aqui uma dia inteiro dedicado a palestras sobre o que os pequenos tem que fazer para vencer a Amazon.

Em rápidas palavras a Amazon cresce exponencialmente a cada dia que passa arrebentando as vendas dos pequenos e médios que não tem algum tipo de presença dentro do Marketplace da Amazon.

Confere alguns insights da palestra sobre os números da Amazon. Logo mais eu vou jogar os slides em um álbum de fotos por aqui.

Desde 2006 o Marketplace da Amazon cresce alucinadamente em vendas.

Amazon, Google e eBay irão representar 75% do ecommerce nos EUA em 2015. A Amazon vai crescer, o eBay vai reduzir de tamanho.

Marketplace é o negócio da RAKUTEN que vem chegando por ai!

– A Amazon não é uma empresa de varejo por varejo. A Amazon é uma empresa de software. (Eu percebi isso quando visitei a Amazon em 2010. Eles tem uma incrível quantidade de engenheiros de software desenvolvendo inovação todos os dias).

– Jeff Bezos: “É impossível ter uma empresa eficiente com margens gordas de lucro. Você se torna complacente. A margem de lucro dos nossos concorrentes são uma oportunidade para a Amazon.”

– Os investimentos em marketing da Amazon estão diminuindo enquanto os gastos com frete grátis estão crescendo.

– Jeff Bezos: “Enquanto os concorrentes estão focados na Amazon, a Amazon está focada nos clientes”
Amazon é uma amiga ou uma inimiga dos pequenos e médios? Bom, o segredo é encontrar um balanço entre as duas coisas. O marketplace da Amazon vende produtos de lojistas desde 2006, e cresce loucamente todos os anos.

E continua logo mais

Via RSS de BizRevolution. Um Novo Olhar Sobre As Mesmas Coisas.

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