Por Yuri Gitahy*
Para Exame
O segredo de uma startup de sucesso é fazer dinheiro rápido e em volume muito grande. Se você se considera um excelente empreendedor e confia que conseguirá copiar um modelo estrangeiro com sucesso, pode ser uma boa ideia. Ao mesmo tempo, você precisa considerar seu custo de oportunidade e as barreiras de entrada para seus concorrentes.
O mercado brasileiro é muito grande, e muito carente de boas soluções já existentes lá fora. Modelos de sucesso comprovado no exterior – por exemplo, o de compras coletivas – podem garantir a abertura de um mercado que não existia antes, e uma startup poderia ganhar muito com isso. Mesmo assim, as startups “clones” poderão rapidamente competir em um oceano vermelho, caso as barreiras de entrada sejam baixas e muitos empreendedores optem pelos mesmos modelos.
Caso isso aconteça, você precisará agir muito rápido e garantir que seja um first-mover (o primeiro que entra no mercado, e que se consolida como líder antes de qualquer outro). É nessa hora que pesa o custo de oportunidade, e diversas perguntas se aplicam: será que você é realmente a melhor pessoa para executar este projeto? A cultura do brasileiro irá aceitar esse produto? A startup estrangeira poderá soterrá-lo caso decida entrar no mercado local? Não seria melhor se concentrar em um modelo inovador, e passar a competir no mercado global ao invés de se contentar com o mercado brasileiro? Uma inovação não traria muito mais retorno?
A resposta se restringe à sua capacidade e execução, networking, conhecimento do mercado e do potencial do modelo escolhido. E enquanto você decide se copia ou não, provavelmente já existe uma outra cópia sendo preparada.
*Yuri Gitahy é investidor-anjo, conselheiro de empresas de tecnologia e fundador da Aceleradora, que apoia startups com gestão e capital semente.
