Acredito que o maior desafio dentro das organizações não é a parte técnica e sim lidar com as pessoas. Existem algumas formas de liderança que muitos adotam agora qual a melhor forma para que tenha o resultado esperado que é o grande lance.
Entendo que liderar de forma eficaz é dar responsabilidades as pessoas (empowerment) onde as mesmas terão a incumbência de se tornar parte do negócio, saber ouvi-las e estar sempre junto, mas isto não quer dizer que tenhamos que ser mocinhos, temos que saber a hora de cobrar bem como ser mais duros ou até mesmo “punir” de certa forma para que a pessoa aprenda e se desenvolva.
Como diz a Super Nanny, terá que ir para o “cantinho da disciplina”, refletir no que fez e aprender com o erro, o grande problema disto tudo que eu vejo é o tempo. No mundo corporativo, dificilmente temos tempo para dar a mão para a pessoa toda hora e ensiná-la, a pessoa tem que ser proativa e buscar sempre informação para se desenvolver como pessoa e profissional, buscar referencias, estar antenadas.
Na empresa, sempre fiz questão de entrevistar as pessoas que estavam disputando as vagas a serem preenchidas e percebo que é unânime, sempre falam que querem crescer profissionalmente, mas o mais interessante é, que a pessoa depois de contratada, tendo a oportunidade de crescer, não toma aquilo para si e não faz por onde crescer, cai por terra todo discurso, falso, da grande maioria, elas querem que o coloquemos em patamares mais elevados, ganhando mais para fazer menos e ter menos responsabilidade, na hora que a bomba estoura, são os primeiros a correr ao invés de tomar posição.
Por Gleison Loureiro AMBPLAN