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As principais desculpas para as idéias não acontecerem

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Confira as principais desculpas para as idéias e projetos não acontecerem by Behance Team. Aqui no Jornal do Empreendedor.



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Sabe aquelas idéias geniais que nunca saem da gaveta? Os motivos são muitos, mas sempre os mesmos e blá blá blá….

“Se você não quer fazer algo, uma desculpa é tão boa como a outra.”

Em outras palavras, se você não está fazendo nada, por que se preocupar então?

O site the99percent.com, listou as principais desculpas para as idéias e projetos não acontecerem:

1. Eu não tenho tempo suficiente.

O tempo extra,assim como o dinheiro raramente cai do céu e temos que trabalhar para isso.

Encontre o seu tempo criativo, trabalhe em etapas e faça o trabalho mais importante antes.

2. Eu tenho medo do fracasso.

Se nos exigirmos muito, teremos mais derrotas que vitórias. Mas é assim que ganhamos a experiência, aprendemos e crescemos.

O maior fracasso é nunca se arriscar a fracassar.

Segundo o coreógrafo Twyla Tharp:

“Se você faz apenas o que você sabe e o faz muito, muito bem, as chances são que você não erre. Você se estagnará, seu trabalho ficará cada vez menos interessante e isso é fracasso por erosão.”

3. Eu não estou inspirado.

A inspiração vem da ação, não o contrário.

Segundo o guru da liderança John C. Maxwell:

“A idéia de motivação é uma armadilha. Esqueça a motivação, Just do it (apenas faça) …. sem motivação. E então, adivinhe?  Após você começar a fazer algo é que a motivação aparece e torna mais fácil para que você continue a fazê-lo.”

4. Eu preciso encontrar o equilíbrio entre meu trabalho e minha vida pessoal.

Viver uma vida plena e equilibrada é uma meta maravilhosa.

Mas isso significa trabalhar menos e ter mais tempo de lazer em casa, ou fazer um trabalho melhor e sentir mais satisfeito?

O empresário  e experiente não-conformista, Chris Guillebeau busca trabalhar cada vez melhor e sonhar ainda mais alto, argumentando que pessoas equilibradas não mudam o mundo.

5. Não consigo vencer a inércia.

Começar pode ser difícil.

Uma vez que você ainda está sentado, quando estiver na sua zona de conforto, a melhor coisa é ficar lá.

Segundo o empreendedor serial Andy Swan, um dos erros mais comuns é “estabelecer metas elevadas” quando a algo que está na estaca zero.”

Com imagens de fama e sucesso dançando em nossas cabeças, colocamos nossas expectativas muito altas, por medo de fazer feio, e acabamos desistindo porque ficamos desencorajados. Ao invés disso, comece com metas pequenas e realizáveis e trabalhe a partir disso.

6. Não é original o bastante.

Originalidade é irrelevante.

Segundo o cineasta Jim Jarmusch:

“Nada é original. Roube, de qualquer lugar, coisas que ressoem com sua inspiração ou preencham sua imaginação. Escolha para roubar apenas aquilo que fala diretamente à sua alma. Se você fizer isso, seu trabalho (e roubo) será autêntico. Autenticidade é inestimável; originalidade não existe.”

Lembre-se o que Jean-Luc Godard disse: – Não é onde você pega as coisas, e sim aonde você as leva.

7. Eu tenho medo da competição.

Se alguém está fazendo algo semelhante, isso não precisa ser um motivo para desistir.

Na verdade, é um grande motivo para ficar mais animado.

Como Seth Godin disse,“competição valida a sua idéia ao criar uma categoria”.  E também acende o fogo da disputa em seu peito.

8. Tenho expectativas muito altas só de pensar nisso…

 Você cria tantas expectativas sobre a realidade, que executar a ideia começa a parecer impossível de ser materializada.

9. Não é o momento certo para fazer

Ocasionalmente, essa desculpa tem o mérito de ser realmente válida.

O criador do Twitter, Jack Dorsey teve essa idéia em 2000. Infelizmente, a tecnologia que ajudaria o Twitter a prosperar não estava pronto.

Mas como reconhecer isto?

Dorsey fez uma aplicação de pequena escala para testar a idéia e fracassou. Mesmo com a derrota, o exercício cristalizou a idéia em sua mente e Dorsey foi capaz de revivê-la depois, no momento correto.

10. Eu tenho que planejar tudo antes.

Na Conferência 99% deste ano, o autor e empresário, Frans Johansson argumentou que os seres humanos são muito ruins em prever quais idéias serão um sucesso. Assim, quase todas as principais inovações foram precedidas por uma série de execuções fracassadas ou equivocadas.

Moral da história?

Dedique mais tempo a fazer e menos tempo a planejar.

11. A produção é muito demorada.

A execução criativa é cansativa.

Temos de encontrar alegria no processo de execução, e não apenas no produto final.

12. A idéia ainda não está polida o suficiente.

Charles Darwin passou 20 anos desenvolvendo sua teoria da seleção natural, e planejando para eventualmente publicá-la em um tomo multi-volume. Mas em 1858, ele recebeu uma carta do naturalista Alfred Russel Wallace, resumindo a teoria que ele tinha vindo a cultivar ao longo de décadas. Darwin jogou fora seu planos de lançar uma coleção e publicou o mais rápido o seu famoso, On the Origin of Species (A Origem da Espécies).

Quanto tempo Darwin teria levado para aperfeiçoar sua teoria que mudaria o mundo?

Às vezes é melhor lançar um projeto antes que esteja “perfeito”.

13. Preciso fazer pesquisa de mercado.

Ser um visionário, significa ser capaz de ver o que outras pessoas não podem sequer imaginar.

É por isso que empresas como a Apple não faz pesquisas de mercado.

 

Por Behance Team

Mais informações:

http://the99percent.com/tips/6842/99-excuses-for-not-making-ideas-happen

 

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