BALLOU, 2001, explica que os planos logísticos por si só não asseguram a realização dos objetivos propostos. É necessário pensar na função CONTROLE. Para o autor, o processo de controle é aquele de comparar o desempenho real ao desempenho planejado e iniciar ações corretivas, exigindo um padrão de referência com o qual o desempenho da atividade logística possa ser comparado.
KOHAMA, 2006, diz que “Controlar” é qualquer ação tomada pela administração com o objetivo de atingir metas estabelecidas. De forma geral, um sistema de controle deve possuir os seguintes objetivos:
– Sob o aspecto contábil: proteção de bens; confiabilidade e veracidade de informações.
– Sob o aspecto gerencial: observância de planos e normas; atingir os objetivos estabelecidos; e o uso econômico e eficiente dos recursos.
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