Este texto faz parte da coluna da Plataforma Brasil feito especialmente para os leitores do Saia do Lugar.
Por: Gustavo Chierighini, fundador da Plataforma Brasil Editorial.
Você tomou a decisão de abandonar aquela modorrenta vida corporativa. Não aguentava mais as intermináveis reuniões, não suportava mais o eterno bobajal corporativo, suas modinhas e seus trejeitos.
Estava farto de não comandar o próprio processo profissional e de geração de riqueza.
Você queria novos e verdadeiros desafios, queria liberdade, queria sobretudo mandar no próprio nariz. Desejava ardentemente demitir o seu chefe ansioso, truculento e louco por poder.
No início tudo corria bem, o planejamento inicial estava sendo cumprido a risca, e um ou outro resultado começaram a aparecer. Mas os dias escuros vieram, e toda a sua confiança foi sendo soterrada pela progressiva inconsistência dos números, pela fragilidade da sua conta bancária. Exausto e um pouco decepcionado você precisa tomar uma decisão: ou resolve retornar ao mercado tradicional de trabalho em uma nova colocação (e nisso não há nenhum demérito) ou reinventa o negócio que criou, a partir de uma dose extra de tenacidade, ânimo e coragem.
Para aqueles que decidiram recomeçar, aqui vão algumas dicas:
1. Repense a orientação do negócio e não se importe em recomeçar praticamente do zero, caso tenha sentido a necessidade de enterrar a ideia anterior (e considerando que até aqui, você não está enfrentando um processo falimentar);
2. Enxugue o negócio ao máximo e passe a raciocinar e a operar apenas com o essencial;
3. Não se descuide da contabilidade;
4. Garanta a adesão dos sócios e parceiros que prosseguirão ao seu lado na nova jornada;
5. Encare esta fase como um recomeço legítimo, deixando de lado a culpa e os arrependimentos. Estes sentimentos de nada adiantarão;
6. Controle o stress e monitore a saúde. Processos de mudança dessa envergadura. costumam arrasar os participantes despreparados;
7. Saiba posicionar o negócio de acordo com a nova orientação e quando questionado sobre a mudança, trate do assunto com naturalidade e confiança. Afinal de contas você é um empreendedor e o que está fazendo á mais do que normal;
8. Não pense na ideia que não deu certo como um fracasso, ou uma mancha. Seja frio nesse tipo de avaliação;
9. Tenha paciência para colher os resultados;
10. Seja duro com os custos e despesas que vai cortar ou ajustar. Mas seja inteligente em não realizar economias asfixiantes;
11. Jamais tire da cabeça de que a jornada empreendedora é uma viagem contínua, com permanentes alterações de rota, ajustes estruturais e revisões periódicas de conceitos e modelos. Aprenda de uma vez por todas a gostar disso.
Boa sorte e até o próximo.
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