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3 Coisas sobre Gestão de Vendedor.


O que fazer para não cair na problemática de se queixar do desempenho de um vendedor sessenta dias depois que você o contratou?

Você precisa ficar em cima do cara!

Não caia no erro de achar que o cara vai fechar um grande negócio no final de sessenta dias.

Não caia no erro de esperar grandes resultados!

Invista o seu tempo na educação dos detalhes.

Por exemplo:

(1) Faça reuniões semanais 1-a-1 com o novo funcionário;

(2) Faça uma revisão detalhada da situação dos TOP 10 negócios que estão na rua;

(3) Invista pelo menos 4 dias do seu mês para visitar os potenciais clientes e negócios com o vendedor.

Concorda?

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