Para nós que trabalhamos com criação e desenvolvimento, é muito comum termos muitas ideias e poucos recursos – sempre vai faltar tempo, dinheiro e pessoas.
Na hora de executar, geralmente temos dois extremos:
- Planejamos muito e executamos pouco, nunca tirando o projeto do papel
- Planejamos pouco e executamos muito, acabando com um produto porco, sem mercado nem utilidade
Sempre deve existir um meio termo que alia um bom planejamento e uma boa execução. Esse é ponto que o desenvolvimento ágil tenta alcançar.
Vamos agora entender melhor o que significa esse troço.
No mundo de hoje, agilidade é o que define os vencedores
Afinal, o que é desenvolvimento ágil?
É um conjunto de metodologias que visam uma evolução rápida e contínua do produto. Seus principais valores são:
- garantir satisfação ao cliente
- entregas frequentes
- cooperação entre os stakeholders
- simplicidade
- adaptação a mudanças
O importante é saber listar e priorizar as funcionalidades do produto, agregando mais valor a cada ciclo de entrega.
E como aplicar esses valores no dia a dia?
Existem algumas metodologias bastante conhecidas principalmente no campo de desenvolvimento de software, como Lean Startups. Scrum, Extreme Programming e Kanban.
Pela nossa experiência prática, é bacana conhecer um pouco dos conceitos de cada uma, mas aplicar de maneira que se adapte melhor ao seu dia a dia. No nosso caso, nós usamos a ideia de Lean Startups para mesclar o desenvolvimento de produtos com o contato direto com o cliente.
Na medida em que as demandas do cliente precisam ser transformadas em produtos, usamos a metodologia SCRUM, controlada pelo Kanban para o desenvolvimento do software.
O vídeo a seguir mostra de forma bem completa, ao mesmo tempo didática, os princípios do SCRUM. Mesmo que você não os aplique ao pé da letra, vale muito a pena entender os conceitos básicos de flexibilidade e rápidas iterações.
(Link para o vídeo no Youtube)
Além disso, fizemos um episódio do EmpreendePapo em que detalhamos exatamente as etapas que usamos do Kanban. Vale a pena conferir: EmpreendePapo #3 – Processos.
Conclusão: Flexibilidade é mais importante do que ter muitos recursos
Apesar de ser bastante usado na área de software, em que conseguimos alterar características do produto com mais facilidade, os conceitos do desenvolvimento podem ser aplicados a qualquer tipo de produto.
Desde campanhas publicitárias que você pode quebrar em ciclos fechados para avaliar o resultado até um planejamento estratégico mais flexível, saber que você precisa estar em constante adaptação é essencial para quem quer chegar mais longe.
Lembre-se que na natureza não são os mais fortes que sobrevivem e sim os que melhor se adaptam as mudanças.
Nas próximas semanas escreveremos mais artigos sobre como criar um ambiente cada vez mais ágil na sua empresa.
Nessa linha, temos uma dica muito importante para quem vende ferramentas web ou precisa de um site mais ‘poderoso’. Pensando em como entregar uma estrutura flexível para atualização e expansão da capacidade de processamento, a Locaweb criou a Jelastic Cloud, uma plataforma fácil de configurar, gerenciar e escalar o seu sistema.
Usando um serviço desse tipo, você gasta muito menos tempo mexendo no servidor e mais tempo investindo em como entregar um serviço de cada vez mais qualidade para o seu cliente.
Conheça mais sobre o Jelastic Cloud aqui.
Abraços,
Mauro Ribeiro (rápido como uma lebre, ágil como um gato e flexível como um bambu)
Obs.: Esse artigo foi patrocinado pela Locaweb. Isso significa que os recomendamos como referência, mas não há influência em nossa linha editorial nem nossa opinião.
Confira como trabalhamos com artigos patrocinados no post Conteúdo útil para empreendedores em primeiro lugar.
p.S.: Créditos da imagem de agilidade Shutterstock
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