Lembra daquela história que diz que chefes devem ser respeitados, e não temidos? Pois é. Ainda tem muita gente que grita com colaboradores e até os ofende pensando que isso vai tornar seu trabalho mais produtivo. Mas a verdade é que esse tipo de comportamento só torna o ambiente estressante e piora o rendimento da equipe. Como o Small Business Trends mostra, tanta raiva geralmente vem da insegurança e de problemas de comunicação que podem ser resolvidos com um pouquinho de boa vontade. Afinal, para que cada um dê o melhor de si, é preciso ter ferramentas como motivação e confiança. E é seu dever, como empreendedor, fornecer isso a eles. Veja como melhorar a relação com sua equipe!
– Guarde para você. Não divida suas inseguranças com os colaboradores, isso só vai piorar as coisas. Um bom líder enxerga oportunidades nas dificuldades e encoraja a equipe para sempre fazer um trabalho melhor.
– Diga-me quem contratas. Só contrate pessoas com quem pode contar. Confiar nos colaboradores é o primeiro passo para ter uma equipe bem sucedida. E o sucesso da equipe é o seu sucesso.
– O que você quer, afinal? Não deixe que o stress desvie sua atenção do que realmente importa. Para manter a calma e a concentração nos momentos mais difíceis, é bom ter sempre em mente quais são suas metas e as formas mais eficientes de se chegar a elas. Só assim você vai saber como lidar com os problemas do dia a dia.
– Olhe para cima. Não há maneira melhor de motivar colaboradores do que manter uma atitude positiva. Se você não está otimista com seus projetos, porque a equipe vai estar?