O artigo de hoje foi escrito por Leonardo Moreira, empreendedor e criador dos blogs eAdministração e Primeira Venda.
Tomados pelo desejo de trabalhar para si, muitos decidem abrir um empreendimento e deixar para trás a vida de empregado, com rotinas diárias, muitas vezes, repetitivas. Porém, principalmente os mais jovens, na ânsia de tirar as suas ideias do papel e começar a empreender, negligenciam pontos importantes para o sucesso do empreendimento. Com isso, há grandes chances de um ótimo negócio ser prejudicado.
Sabe quais são os principais erros dos empreendedores de primeira viagem e o que é necessário para evitá-los? Para que você não passe por uma situação como essa, confira o nosso post abaixo!
Não Conhecer o Público da Sua Organização
Saber quem são as pessoas que compõe os cenários interno e externo da sua organização é uma tarefa primária e essencial que todo empreendedor deve realizar, antes mesmo de começar as suas atividades. Quando falamos em público, estamos nos referindo aos profissionais que trabalham para você, à comunidade na qual a sua empresa está inserida, aos clientes, aos potenciais consumidores e aos fornecedores.
Isso é importante para uma série de outros fatores, como a linguagem a ser utilizada para a captação do desejo de compra, para a qualidade dos produtos e para o tipo de valor que será agregado para impulsionar as vendas. Por isso, já no plano de negócios, delineie quem são as pessoas que fazem parte de sua empresa, a fim de que as ações possam ser dirigidas a cada grupo.
Não Ter Reservas Financeiras
Por mais bem delineado que seja o seu empreendimento e por maiores que tenham sido os cuidados na hora de iniciá-los no mercado, imprevistos poderão acontecer e você precisa estar preparado para isso. Cenários mercadológicos mudam constantemente e é necessário ter aportes financeiros para conseguir superá-los e para conseguir realizar as adaptações necessárias, a fim de continuar a sua atividade.
Por isso, tenha um capital de giro adequado ao seu tipo de negócio e, sempre que possível, fuja dos empréstimos com juros altos. Ter essa reserva é ser prudente; é ter uma visão de futuro!
Não Treinar os Funcionários
Tudo pode estar em perfeito estado, mas se os seus funcionários não “vestirem a camisa” da empresa, é provável que nada dê certo. Isso porque grande parte do sucesso das vendas e da fidelização dos clientes vem do trabalho deles.
Assim, é necessário investir em treinamentos, em estratégias de motivação e na formação de líderes. Tais ações serão facilmente desdobradas em maior produtividade e em um lucro maior.
Não saber separar bens pessoais de bens ativos da empresa
Esse é um erro muito comum que acomete aos empreendedores de primeira viagem. Nas startups, por exemplo, acontece dos ganhos começarem antes do previsto, o que dá a falsa impressão de que já é possível reaver algum dinheiro investido sem que o negócio esteja estável.
Gastos pessoais misturados às despesas da empresa são sempre um grande problema, pois assim não se consegue ter a ideia exata de como o empreendimento está indo. Fuja de tal ação, com o apoio de um contador e de um gestor administrativo!
Listamos aqui alguns dos principais erros de empreendedores de primeira viagem. Contudo, existem possibilidades variadas de equívocos que mudam de acordo com o perfil de cada um, com as experiências individuais e com os anseios particulares de colocar em prática as suas ideias. Não investir em marketing, não agir de acordo com as normas fiscais e não se capacitar para gerir um negócio são outros exemplos.
Antes de “abrir as portas” da sua empresa, busque por conhecimentos técnicos e de mercado, conte com o apoio de profissionais e desenvolva um bom plano de negócios. Assim, você não irá correr riscos desnecessários e será bem sucedido.
Restou alguma dúvida ou gostaria de fazer uma observação? Deixe um comentário para a gente!
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Obs.: Créditos da imagem Shutterstock
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