Você quer produtividade, seus funcionários querem mais tempo para as tarefas. Você quer ideias inovadoras e reuniões mais rápidas, seus funcionários querem um escritório criativo e tempo para relaxar durante o expediente. Será que dá para agradar a equipe sem perder o foco no trabalho? Tony Schwartz aposta que sim. O CEO e escritor diz em um artigo da Harvard Business Review que o segredo da boa convivência entre chefes e colaboradores é criar um ambiente no qual os funcionários se sintam motivados e você possa ver o desempenho da empresa. Olha só o que ele recomenda:
Pague bem. Muitos fatores alteram a motivação da equipe, mas salário ainda é o mais importante. De nada adianta oferecer um ótimo ambiente de trabalho se o funcionário não consegue pagar suas contas no fim do mês. Mesmo adorando seu escritório, ele vai sair assim que receber uma proposta melhor. Analise o custo de vida da sua cidade e seja justo na hora de definir os rendimentos de cada cargo.
Melhore seu escritório. Não basta ser funcional, tem que ser confortável, um lugar onde os funcionários gostem de estar. Empresas como Google, Twitter e Facebook já investem em ambientes descontraídos que, além de deixar os colaboradores mais satisfeitos, incentivam a criatividade.
Deixe eles escolherem. Cada um sabe como e quando trabalha melhor. Por isso, seja claro ao dizer o que espera de cada colaborador e deixe que eles decidam se vão trabalhar em casa ou no escritório, quais serão os horários e as prioridades.
Conte tudo. Se a empresa está no caminho certo, sua equipe precisa saber disso. Faça reuniões para dar um feedback e mostrar em que eles estão melhorando. Caso os projetos não estejam tão bem como você imaginava, tenha paciência e vá com calma na hora de criticar o trabalho de alguém.
Faça o bem. Criar ou apoiar uma causa social mostra os valores da empresa e faz 
com que os funcionários se comprometam com eles. Se, para eles, a empresa não é apenas fonte de dinheiro, para você também não precisa ser.