Uma decisão é apenas uma esperança até se tornar uma responsabilidade de alguém, com um prazo.
Uma decisão é um desejo de ação. Até a coisa certa acontecer, não haverá decisão. E, uma coisa pode se admitir como certo: a pessoa que faz, que realiza a ação é raramente a pessoa que tomou a decisão. Nenhuma decisão foi, de fato, tomada até virar uma responsabilidade de alguém – e com um prazo. Até isso acontecer, é apenas uma “esperança”.
A decisão não se tornará efetiva a menos que as ações necessárias tenham sido oferecidas desde o início. Transformar uma decisão em ação requer responder algumas questões:
- Quem tem que saber desta decisão?
- Que ação tem que ser tomada?
- Quem irá realizá-la?
- O que a ação tem que ser para que as pessoas que irão fazê-la possam de fato fazê-la?
A ação deve ser apropriada para as capacidades das pessoas que irão levá-la a cabo. Isso é especialmente importante se as pessoas terão que modificar seu comportamento, hábitos ou atitudes para que a decisão se torne efetiva.
Em ação: Pense sobre toda a decisão. Quem tem que saber da decisão tomada? Qual ação tem que ser tomada? Quem irá tomar a ação? Tenha certeza que as pessoas que irão levá-la a cabo são capacitadas para fazê-la.
O Gerente Eficaz
Os elementos de tomada de decisão (Corpedia Online Program)
