Nós cometemos alguns equívocos na nossa crença sobre liderança. Faça o teste e veja se suas crenças de liderança estão ultrapassadas
Vivemos em uma época em que buscamos soluções rápidas e respostas fáceis. Às vezes, os líderes abdicam de seu pensamento para os outros e aceitam a sabedoria predominante, que nem sempre deveria prevalecer.
Muitas pessoas crescem aceitando muitas verdades como incontestáveis. Por isso é importante começarmos a questionar algumas verdades e pensamentos que podem influenciar nosso comportamento.
Com a liderança não é diferente. Aqui estão 7 mentiras da liderança que, simplesmente não são verdadeiras.
Mito #1: todos os gestores são líderes
Verdade: alguns gestores podem liderar enquanto outros não podem. A gestão é um subconjunto da liderança, não o mesmo que a liderança
Gerentes são bons em criação, monitoramento e manutenção de sistemas e processos. Eles contratam pessoas.
Mas se eles não podem tirar um desempenho melhor das pessoas e levar a organização para frente, então eles não são líderes.
A liderança sempre envolve mudança, melhoria e crescimento.
Mito #2: algumas pessoas são líderes-natos
Verdade: mesmo alguém com uma predisposição para liderar deve aprender as habilidades de liderança
Um rapaz grandão pode ter a predisposição para jogar basquete, mas ele ainda precisa aprender as habilidades antes que possam desempenhar a função com sucesso.
Liderança pode ser mais latente em algumas pessoas do que em outras, e você pode sempre dizer para as pessoas se concentrarem nos comportamentos que querem desenvolver e, não na sua base biológica.
Não basta querer liderar, é preciso ter vontade.
Mito #3: os líderes sempre têm as respostas certas
Verdade: líderes fazem perguntas certas e sabem onde encontrar as melhores respostas
Se o seu povo sempre chega até a você por contas das respostas, você está diminuindo sua capacidade de pensar. E se todos na sua empresa têm as mesmas perguntas, certamente você não é tão inovador.
Sem questionamento e curiosidade, os líderes simplesmente gerenciam usando respostas familiares muito tempo depois que o mercado começou a fazer perguntas diferentes.
Não se trata de saber as respostas, mas sim de saber para quem perguntar e onde procurar por respostas.
Mito #4: você precisa de um título para liderar
Verdade: para liderar, você apenas precisa saber o que fazer e como fazer
Quando nos hospedamos em um hotel, a maioria das pessoas que encontramos, desde a recepção, passando pelo serviço de quarto, não têm poder formal sobre as pessoas, mas são responsáveis por criar nossa experiência no hotel.
Pessoas dispostas a assumirem a liderança são tão importantes do que os líderes oficiais no topo.
Liderança é sobre como fazer as coisas melhor, e as melhores organizações ensinam a todos a assumir a responsabilidade de liderar.
Mito #5: os líderes são focados
Verdade: líderes criam foco compartilhado
Se o seu time não está focado, não importa como você está focado em fazer o que importa.
O gerente geralmente está focado, mas um líder cria foco compartilhado e não desperdiça os recursos, permitindo que os membros da equipe façam o trabalho que importa.
Ser focado é sobre auto responsabilidade e disciplina. Criar foco compartilhado é sobre interagir com as pessoas de maneira que elas se tornem focadas em seus empregos.
A liderança se resume na capacidade de compartilhar o foco em torno das atividades.
Mito #6: liderança é sobre ambição
Verdade: a liderança é sobre o bem maior
Não há nada de errado com a ambição, mas ela serve apenas ao ambicioso. Se o que você está fazendo serve apenas a você, você certamente não está liderando.
Quando os outros são lembrados pela sua atitude, os clientes, colegas, fornecedores e a sua comunidade, isso é um sinal da sua liderança.
Mito #7: qualquer um pode liderar
Verdade: Ninguém pode liderar, se não tiver vontade
Você não pode fazer as pessoas liderarem mais do que pode fazer um cavalo beber água. O desejo é a única condição para liderança eficaz.
E nenhum líder pode se tornar uma pessoa melhor sem esse desejo. Ninguém melhora acidentalmente.
A melhoria contínua é sobre ultrapassar o pensamento comum, as mentiras e equívocos que ficam na frente da nossa sabedoria.
Depois que você encontrou a verdade, ela pode libertá-lo e torná-lo um líder melhor.
___
Este artigo foi adaptado do original, “7 Leadership Lies You Need to Stop Believing”, da Entrepreneur.
