Todo líder deve ser um bom mentor. Aqui está por onde começar
Como empreendedor de uma pequena empresa, você precisa forjar laços fortes com sua equipe e sirva como professor de todos os seus funcionários.
Promover melhores relações, mais honestas com os membros da sua equipe foram as dicas de um painel sobre mentoring e empreendedorismo feito pela Entrepreneur.
Aqui está o que podemos aprender:
- Seja respeitoso: Maria Contreras-Sweet atual chege da US Small Business Administration, diz que os mentores devem evitar as pegadinhas. Em vez disso, veja as críticas como uma chance de ser campeão a para oferecer ajuda e orientação.
- Procure compreender e não julgar: Poornima Vijayashanker sugere que você lidere com sua compaixão e desejo de compreender os membros de sua equipe para saber o que está conduzindo suas decisões antes de correr para o julgamento. Jenn Piepzszak, uma executiva de vendas do Chase acredita que dizer a verdade é muito eficaz quando ela está combinada com a empatia, acrescentando que a compreensão do contexto da oportunidade de desenvolvimento é essencial.
- Seja bom para sua equipe: dizer a verdade depende da confiança. Construir a confiança com sua equipe é a chave do mentoring, e vai eliminar os obstáculos em seu caminho e lhe dar os recursos que você precisa.
- Pergunte o que você pode fazer melhor: Contreras-Sweet acredita que essa simples pergunta torna a tarefa de ajudar as pessoas ainda mais fácil. Mostrar que você quer melhorar vai permitir uma conversa de mão dupla.
- Ajude as pessoas a pensarem grande: a grande imagem nem sempre é óbvia, defende Bridget Weston Pollack, vice-presidente de marketing e comunicação da SCORE. Aproveite o tempo para educar a sua equipe para que eles compreendam como o seu papel se encaixa na empresa.
Quer mais dicas sobre como ser um mentor melhor? Assista ao vídeo abaixo e aprimore suas competências.
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Este artigo foi adaptado do original, “Be a Truth-Teller: Advice for Better Mentoring”, da Entrepreneur.
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