Nem sempre as pessoas abrem a boca para criticar. Aqui está a diferença entre uma crítica e um conselho
É bastante natural ficar na defensiva diante de críticas. Afinal de contas, o crítico é muitas vezes alguém com uma agenda diferente da sua.
Mas, e o conselho? Solicitar o conselho de um especialista bem intencionado é outra coisa. Se você confundir isso com a crítica, vai deixar uma grande dose de sabedoria sobre a mesa.
Aqui está uma maneira simples de processar o conselho: experimente.
Em vez de explicar para si mesmo e para a sua equipe por que a sua ideia está errada, é impossível, ou difícil de ser executada, pense em agir de outra maneira.
Aja como se você devesse conversar sobre a ideia. Transforme o seu conselho em um novo plano de negócios, ou uma apresentação que você possa dar a sua equipe.
Transforme seu conselho em cenários, mostre como as coisas poderiam ser na prática, e como você as enxerga.
Quando um amigo diz: “você ficaria bem em um chapéu”, é contraproducente imaginar que ele apenas disse que você ficar mal sem um chapéu, e que você tem que explicar que nunca usa chapéus ou se ofender porque parece horrível.
Não significa isso. Ele só está sugerindo que o chapéu combina com você, e nada mais do que isso. Você pode experimentar o chapéu, ou agradecer a ideia.
Você pode até mesmo decidir usar o chapéu, sair com ele, tirar algumas fotos, para ver se realmente fica bem de chapéu como disseram. E depois disso, se quiser, pode parar ou continuar a usar o chapéu.
Os conselhos não são um tipo de crítica.
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Este artigo foi adaptado do original, “Advice or criticism?”, do blog do Seth Godin.
