Durante essa pandemia global, parece natural voltar a ler as recomendações de inspiração. Aqui estão alguns destaques sugeridos por empreendedores sobre um assunto que é lembrado por qualquer líder hoje: navegar em tempos difíceis.
Antifrágil: Coisas que ganham com a desordem
Nassim Nicholas Taleb
O livro mais recomendado na história das Sete Perguntas, o Antifragile examina como os sistemas podem ir além da fragilidade e até da resiliência – para emergir de choques e interrupções melhor do que eram antes.
“Taleb fala sobre crescimento pós-traumático – a ideia de que quando você passa por certos eventos difíceis, fica mais forte. Passamos por vários momentos de quase morte em Wonolo, e mais desafios nos aguardam pela frente, mas estou confiante de que poderemos tratá-los como oportunidades de aprendizado. ” – Yong Kim, co-fundador e CEO da Wonolo
Shoe Dog: Um livro de memórias do criador da Nike
Phil Knight
A história de origem da Nike, contada como apenas seu co-fundador, Shoe Shoe traça o caminho de Knight, da venda de sapatos do porta-malas de um Plymouth Valiant à liderança de uma empresa da Fortune 100, incluindo os contratempos que poderiam ter encerrado tudo.
“Quando eles começaram, tudo era muito mais difícil. Naquela época, não havia capital de risco – eles acabaram pedindo emprestado o dinheiro dos bancos locais. Mas Knight ainda se saiu muito bem e construiu um nome familiar maravilhoso. Sua tenacidade e paixão o ajudaram a construir uma empresa maravilhosa. ” – Eric Yuan, fundador e CEO da Zoom
O obstáculo é o caminho: A arte atemporal de transformar as provações em triunfo
Ryan Holiday
Baseado na filosofia grega antiga do estoicismo, The Obstacle is the Way explora como figuras de Amelia Earhart a Ulysses S. Grant e Steve Jobs tiveram sucesso não apenas por talento ou sorte, mas porque encararam os desafios como oportunidades.
“Meu noivo me deu O Obstáculo é o Caminho, e desde então eu o recomendo a muitas pessoas, incluindo membros da equipe da Clover. Trata-se de pegar todos os obstáculos à sua frente e transformá-los em um ativo, em vez de algo a ser superado. ” – Vivek Garipalli, co-fundador e CEO da Clover Health
Caminho de Shackleton: Lições de liderança do grande explorador antártico
Margot Morrell e Stephanie Capparell
Depois de partir em 1914 em uma expedição à Antártica, Sir Ernest Shackleton e sua tripulação de 27 homens passaram quase dois anos presos – mas, eventualmente, todos eles chegaram em casa. Morrell e Capparell traduzem seu heróico estilo de liderança para os construtores de empresas de hoje.
“Trata-se de um estudo de caso para liderar uma equipe em tempos difíceis – especificamente para criar segurança psicológica e motivar pessoas. Shackleton usou reforço positivo para manter sua equipe envolvida, foi incrivelmente eficiente na maneira como estruturou equipes e nunca deixou as pessoas perderem a esperança. É uma história espetacular de liderança. ” – Peter Colis, cofundador e CEO da Ethos
Artigo da Sequoia Capital
