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4 maneiras de descobrir seus pontos fortes


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Quem acompanha o seriado Mad Men conhece bem as habilidades do personagem Don Draper, executivo de publicidade que tem um talento especial para fazer com que clientes insatisfeitos mudem de ideia – é um dom único na agência em que trabalha. Para se tornar um líder de sucesso, é importante identificar os seus próprios talentos e alimentá-los. Afinal, nutrir os seus pontos fortes é um dos caminhos mais eficazes de atingir o sucesso. “Quando fazemos algo no qual já somos bons, isso aumenta nossa perspicácia nos negócios”, conta Todd Kashdan, autor do livro “Curioso: Descubra o ingrediente que falta para uma vida plena”.

No site entrepreneur.com, a escritora Nadia Goodman revela quatro dicas para você reconhecer os seus principais pontos fortes:

1. Fique atento a sinais de empolgação. Quando você faz algo no qual é bom, sua empolgação se torna visível. As pupilas se dilatam, o peito se expande e a fala se torna fluida e acelerada.

Preste atenção no seu nível de energia durante um dia comum. Em que momentos você se sente mais engajado, mais animado? “Quando as pessoas exercem um dos seus fortes, elas saem do plano de fundo,” diz Kashdan.

2. Livre-se de títulos prontos. Para descobrir os seus dons, você precisa explorar novos papéis. “Pense na sua empresa como um laboratório no qual as pessoas não têm trabalhos fixos. Se alguém se animar com a ideia de experimentar algo novo, e você tem provas de que essa pessoa pode se sair bem, deixe essa experimentação acontecer”, recomenda Kashdan.

Ao distribuir trabalho de acordo com talento em vez de “títulos”, você pode fortalecer extremamente a sua equipe de funcionários.

3. Perceba o que você tem de diferente. Se uma situação permitir que você realmente exerça os seus talentos, você irá se destacar do resto. Sua abordagem será única. Para poder dar nome aos seus talentos, é importante identificar quando ocorrem esses momentos e distinguir quais são essas suas diferenças.

4. Descreva os seus talentos de forma criativa. Quando você nomear os seus pontos fortes, evite clichês como “paixão” ou “dedicação”. Em vez disso, busque uma palavra que realmente capture a sua habilidade específica.

“Ao pensar em uma descrição inovadora, você foge de significados típicos,” explica Kashdan. “Uma vez que você consegue dar nome aos seus talentos, fica muito mais fácil firmá-los no seu dia a dia.”

Via RSS de Papo de Empreendedor

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