A dica de hoje foi dada por Juliana Ferrarezi no seu blog pessoal
Que as coisas estão muito diferentes com relação a anteriormente ouvimos com grande freqüência, mas o que, exatamente, mudou? Hoje temos acesso a muitas informações e também facilidade em lidar com a tecnologia. Essas são duas das principais mudanças notadas na Geração Y, a qual é representada por jovens entre 20 e 30 anos, em média.
Com diferente formação e interferências que as outras gerações tiveram, a Geração Y tem características próprias, entre elas a ansiedade e desejo de respostas rápidas e o busca de satisfação tanto no quesito harmonia no ambiente de trabalho quanto o desenvolvimento pessoal concomitante ao da empresa.
Conhecendo essa mudança de postura e cultura das equipes, a forma de gerenciá-las também deve mudar. Sidnei Oliveira em seu livro “Geração Y” afirma que: “Os modelos de gestão estabelecidos no século passado estão perdendo a eficácia, principalmente por causa das novas gerações (…)”.
Mas o que mudar?
Algumas atitudes ajudam a manter a satisfação e motivação do funcionário dessa geração, são elas:
- Estabelecer metas claras, palavras chaves: objetividade e clareza;
- Dar feedback constantemente;
- Lançar desafios;
- Saber definir prioridades e expô-las;
- Desenvolvê-lo profissionalmente;
- Respeitá-lo e estimulá-lo individualmente.
Para entender melhor as gerações e suas características, um vídeo muito interessante, do qual podemos destacar a frase: “Se você já sabe o suficiente e está confortável com sua função no mundo. Bom, parabéns, você está oficialmente morto”. (Link para o vídeo)
Espero ter contribuído.
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Vale a pena ressaltar que essas dicas não se aplicam apenas à geração Y. Qualquer líder que queira ir mais longe precisa aprender que liderar é diferente de chefiar. Aprenda mais na nossa sessão Características de um líder.
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