Não peque pela omissão.
Quase todo empreendedor já passou por isso. Transferir determinada atividade para um membro do grupo para ao final se decepcionar com o resultado. Quer saber minha opinião? A responsabilidade é sua e abaixo seguem algumas dicas de como lidar com isso.
1- A primeira dica é justamente essa. Você pode transferir algumas tarefas, mas cuidado ao transferir responsabilidades. Se no final a responsabilidade for sua, é melhor você garantir o resultado.
2- Dê orientação e cheque a compreensão da pessoa quanto ao que fazer, como fazer e quando fazer
3- Alinhe expectativas. Seja muito claro quanto ao resultado esperado
4- Faça follow up. Não espere até o final para ver se ficou pronto. Faça follow up.
5- Cobre. Alguns empreendedores tem receio de cobrar, mas que fique claro. Isso faz parte do seu papel.
6- Corrija. Se perceber que a coisa está saindo do curso, solicite correções e alterações.
7- Dê feedback. Finalize o processo fazendo um feedback do que saiu bem e do que precisa ser desenvolvido.
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Scher Soares é um autor convidado do Saia do Lugar e um dos empreendedores por trás do Grupo Triunfo.
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