Ser promovido é o sonho de qualquer funcionário, mas o que fazer quando isso finalmente acontece? Muitos profissionais ficam perdidos quando assumem um cargo de chefia, principalmente na hora de tomar decisões, orientar a equipe ou se responsabilizar pelas estratégias da empresa. Foi para ajudar esses novos chefes que os norte-americanos Kevin Eikenberry e Guy Harris acabam de publicar o livro “Tornar-se Chefe: A Grande Transição”.
Kevin conta como aliar tempo, energia, foco e dinheiro para explorar o potencial dos colaboradores. Para ele, essa é a chave do sucesso de qualquer empresa. Já Guy, que é especialista em coaching e treinamento, diz como lidar com cada profissional e manter a equipe unida e engajada nas metas da empresa.
Via RSS de ResultsON
Comente este artigo