Você não consegue construir o futuro, se não sabe como ele se parece
Estratégia empresarial pode ser definida como saber o que você quer ser no futuro, onde você está hoje, e quais são seus objetivos estratégicos, de modo que você vai mudar a partir de quem você é para quem você quer se tornar.
Sua estratégia deve ser estabelecida em metas mensuráveis, atingíveis, o que significa ser específico é uma obrigação.
Também é importante saber a diferença entre um objetivo operacional, o que, na sua grande vida no aqui e agora, e um estratégico, que reside no futuro.
Aqui estão 5 maneiras de colocar em prática o planejamento estratégico que funciona.
#1. Faça uma promessa
Reúna-se com sua equipe e fazer uma promessa simples sobre as suas metas. Diga em voz alta, juntos: “nós nos comprometemos com este plano”.
#2. Reúna sua equipe
Reúna-se coma sua equipe, seja o conselho de administração ou todos os seus funcionários.
Tenha em mente que eles devem ser capazes de visualizar e ajudar a realizar metas.
Estas são as pessoas que irão garantir que o plano pode ser aplicado, porque um verdadeiro objectivo estratégico afeta toda a empresa, de cima para baixo.
#3. Esboce um processo
Um bom plano estratégico não é uma coisa de um dia.
Ele também tem que ser algo que é escalável para o seu negócio e ter um modelo sustentável.
#4. Coloque todos a bordo
Todos precisam estar na mesma página, mesmo se suas opiniões divergem.
Você não deve apenas formar um consenso sobre o plano, mas compartilhar um compromisso com a sua execução.
#5. Tome uma atitude
Sua equipe deve deixar a cada sessão de planejamento com passos específicos e mensuráveis, para não mencionar uma atitude pró-ativa.
Coletivamente, você deve se sentir, tanto impaciente para a ação, quanto disposto a esperar a realização.
Lembre-se, o seu plano estratégico de longo prazo molda o seu plano operacional diário, e não vice-versa.
Pense nessa metáfora: “a parte mais útil de um quebra-cabeça é a imagem na caixa”.
Você não pode construir em direção a seu futuro, você não sabe o que você quer que ele se parece.
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Este artigo foi adaptado do original, “5 Steps to Solid Strategic Planning”, da Inc.
