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Empreendedorismo

5 passos para um sólido planejamento estratégico

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Você não consegue construir o futuro, se não sabe como ele se parece


Você não consegue construir o futuro, se não sabe como ele se parece

Estratégia empresarial pode ser definida como saber o que você quer ser no futuro, onde você está hoje, e quais são seus objetivos estratégicos, de modo que você vai mudar a partir de quem você é para quem você quer se tornar.

Sua estratégia deve ser estabelecida em metas mensuráveis, atingíveis, o que significa ser específico é uma obrigação.

Também é importante saber a diferença entre um objetivo operacional, o que, na sua grande vida no aqui e agora, e um estratégico, que reside no futuro.

Aqui estão 5 maneiras de colocar em prática o planejamento estratégico que funciona.

#1. Faça uma promessa

Reúna-se com sua equipe e fazer uma promessa simples sobre as suas metas. Diga em voz alta, juntos: “nós nos comprometemos com este plano”.

#2. Reúna sua equipe

Reúna-se coma sua equipe, seja o conselho de administração ou todos os seus funcionários.

Tenha em mente que eles devem ser capazes de visualizar e ajudar a realizar metas.

Estas são as pessoas que irão garantir que o plano pode ser aplicado, porque um verdadeiro objectivo estratégico afeta toda a empresa, de cima para baixo.

#3. Esboce um processo

Um bom plano estratégico não é uma coisa de um dia.

Ele também tem que ser algo que é escalável para o seu negócio e ter um modelo sustentável.

#4. Coloque todos a bordo

Todos precisam estar na mesma página, mesmo se suas opiniões divergem.

Você não deve apenas formar um consenso sobre o plano, mas compartilhar um compromisso com a sua execução.

#5. Tome uma atitude

Sua equipe deve deixar a cada sessão de planejamento com passos específicos e mensuráveis, para não mencionar uma atitude pró-ativa.

Coletivamente, você deve se sentir, tanto impaciente para a ação, quanto disposto a esperar a realização.

Lembre-se, o seu plano estratégico de longo prazo molda o seu plano operacional diário, e não vice-versa.

Pense nessa metáfora: “a parte mais útil de um quebra-cabeça é a imagem na caixa”.

Você não pode construir em direção a seu futuro, você não sabe o que você quer que ele se parece.

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Este artigo foi adaptado do original, “5 Steps to Solid Strategic Planning”, da Inc.

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