Às vezes, as curvas erradas são o que nos levam ao sucesso.
“O fracasso é interessante – faz parte do progresso. Você nunca aprende com o sucesso, mas aprende com o fracasso.” — James Dyson, inventor britânico
Imagine passar cinco anos de sua vida criando 5.127 versões de um produto que falhou. Isso é exatamente o que o inventor da tecnologia de vácuo ciclônico, James Dyson fez. Até que finalmente, um dia mágico, ele atingiu o ouro – finalmente conseguindo criar o primeiro aspirador de pó sem saco do mundo.
De certa forma, o empreendedorismo pode parecer um tipo de loucura – não muito diferente da obsessão que toma conta dos artistas. Mas no caso de Dyson, sua paciência e persistência acabaram levando à recompensa: uma empresa multibilionária conhecida por sua criatividade e projetos inovadores .
Hoje, o aspirador Dyson é vendido em mais de 65 países em todo o mundo. Em entrevista a revista Entrepreneur, o inventor explicou como foi capaz de aceitar uma longa série de fracassos sem deixar a frustração dominá-lo. “Temos que abraçar o fracasso e quase nos divertir com isso”, observou ele. “Não de uma forma perversa, mas de uma forma de resolução de problemas. A vida é uma montanha de problemas solucionáveis, e eu gosto disso.”
Aprender significa estar bem em não ter todas as respostas
Vivemos em uma sociedade de ritmo acelerado, onde acessamos informações com o clique e a ponta do dedo – o que significa que absorvemos dados em uma velocidade sem precedentes. Você pode me fazer uma pergunta neste instante e eu vou pegar meu smartphone e vomitar fatos aleatórios.
Mas isso é… realmente aprender?
Claro, podemos acessar a Wikipedia e sentir que nos tornamos especialistas em um tópico.
Mas o aprendizado verdadeiro e legítimo não vem com facilidade. Não estou defendendo que você pare de pesquisar coisas online (a leitura de fontes respeitáveis expande nossa mente). O que eu quero é nos livrar dessa falsa noção de que o aprendizado é separado do desconforto.
Falhar é doloroso, te deixa inseguro e duvida de tudo. Eu mesmo sei um pouco sobre isso, porque passei 16 anos desenvolvendo um negócio que encontrou muitos tropeços ao longo do caminho.
Mas aqui está o segredo do empreendedorismo que poucos dirão: você tem que se apaixonar pelo fracasso . Você tem que se apaixonar por sua fome de aprendizado, de descoberta, de ser um inventor.
Eu sou uma pessoa que gosta de fazer longas caminhadas na natureza sozinho. Eu me perdi nas trilhas erradas mais vezes do que posso contar. Mas o processo de encontrar a saída certa – de aprender que existem muitos caminhos que podem nos levar ao resultado certo, é uma lição que fica comigo tanto na minha carreira quanto na minha vida pessoal.
Gostaria de compartilhar algumas dicas práticas que aprendi com especialistas e minha própria experiência para ajudá-lo a se tornar um eterno aprendiz sem medo de errar.
1. Cultive a paixão do explorador
O colaborador da Harvard Business Review , John Hagell III, queria chegar ao cerne do que motiva os alunos ao longo da vida. O que ele descobriu em sua pesquisa é que, em vez de o medo ser um incentivo para o aprendizado, eram aqueles indivíduos que exibiam uma “paixão de explorador” que eram capazes de aprender e crescer.
“Os exploradores têm um compromisso de longo prazo em obter impacto em um domínio específico que os empolga”, escreve ele. “Qualquer coisa, desde trabalho em fábricas ou serviços financeiros até jardinagem ou surfe em ondas grandes.”
Hagel acredita que todos nós temos potencial para essa forma de paixão. “Vá a um parquinho e observe crianças de 5 a 6 anos. Eles têm todos os elementos necessários: curiosidade, imaginação, criatividade e vontade de correr riscos e se conectar com os outros.”
Fazer isso na prática, no entanto, pode parecer complicado. O medo de errar está tão arraigado em nós. Mas é possível fazer esses ajustes em nossas vidas diárias fazendo uma escolha consciente de experimentar, testar novas possibilidades e adaptar ao longo do caminho.
O caminho do explorador é se sentir confortável com o desconhecido – porque sua curiosidade supera seus medos.
2. Pratique questionar o status quo
Eu ofereci Dyson como um exemplo de alguém que levou anos para aperfeiçoar seu produto – mas eu também deveria me oferecer como exemplo. Um dos nossos produtos mais recentes, o Jotform Tables , que permite que as equipes coletem, organizem e gerenciem dados em um espaço de trabalho completo, levou três anos para ser desenvolvido.
Portanto, estou bem ciente do que significa perseguir incansavelmente uma visão.
Mas muito desse processo começou e evoluiu redefinindo nosso status quo e nos perguntando: O que mais é possível? Como podemos tornar a vida de nossos clientes ainda mais fácil?
As coautoras da HBR , Helen Tupper e Sarah Ellis , defendem tornar o aprendizado parte de nossa rotina diária, e parte disso envolve fazer perguntas propulsoras para explorar diferentes maneiras de fazer as coisas. Aqui estão alguns exemplos que os pesquisadores recomendam perguntar a nós mesmos e às nossas equipes:
- Imagine que é 2030. Quais são as três mudanças significativas que aconteceram em seu setor?
- Quais dos seus pontos fortes seriam mais úteis se sua organização dobrasse de tamanho?
- Se você estivesse reconstruindo esse negócio amanhã, o que faria diferente?
3. Abrace as dores crescentes de reaprender
Não é apenas o fracasso que traz desconforto. Às vezes está sendo varrido pelas marés cambiantes sobre as quais não temos controle. Se aprendemos alguma coisa com essa pandemia, é que tivemos que reaprender a fazer as coisas em quase todos os domínios de nossas vidas – paternidade, comunicação pelo Zoom, gerenciamento da fadiga interminável de uma crise em andamento.
Mas essas dores de crescimento não são todas ruins, de acordo com os coautores da HBR , Tupper e Ellis. “Reaprender é reconhecer que a forma como aplicamos nossos pontos fortes está sempre mudando e que nosso potencial é sempre um trabalho em andamento”, observam. “Precisamos reavaliar regularmente nossas habilidades e como elas precisam ser adaptadas ao nosso contexto atual.”
Então, como nos manter ágeis diante da mudança? Algumas coisas que funcionaram para mim: contar cada pequeno sucesso no final de cada dia (até mesmo anotá-lo como um lembrete), manter meu foco no que está funcionando bem e estar continuamente aberto a feedback.
Para mim, passar anos em protótipos não é apenas tenacidade; é uma questão de fé. E é essa fé que nos dá coragem, confiança e esperança para perseverar contra todas as probabilidades.
Artigo de Entrepreneur
